地产采招人:想离职的第33天 有人拯救了我

剁完手的小编，利用“吃土”的间隙活捉一个十分有意思的地产采招人朋友圈：

然后开启了一段改变了一位地产采招人职业生涯的对话：

四大问题

考察难：信息不对称、容易误判，供应商信息核实过程繁琐

评估难：履约评估信息获取难，影响后续合作

寻源难：耗时长、效率低，找供应商依靠各个网站搜索

招标难：招标信息传播范围小、招标进度无从知晓

1个对策

针对供应商寻源难、管理难以及传统招标方式效率低下等问题，明源云提出智慧采购的解决方案——旨在通过B2B的智慧管理平台帮助供需双方消除信息鸿沟、降低交易成本、实现高效快捷的阳光采购！

1、高效寻源 一键匹配

以往在汇总完采购需求后，房企采购部门要做的排名前列件事，就是通过网络搜索、人脉积累等渠道来收集供应商，这个过程往往需要好几天的时间，而且搜索到的供应商资料通常都零碎不完整，最终能匹配的供应商也寥寥无几。

这些让采购人苦恼的问题，统统在于没有一个统一全覆盖的供需对接渠道。

◆怎样确保能全范围的覆盖？

通过明源云采购平台，地产采购人只需要选择好地区、行业以及搜索关键词，便可从海量供应商中，一键搜索到最全的供应商资料，并轻松实现实时在线询价，3分钟就能完成一个采购人一整天的工作量，省时又省力。

通过云采购平台，开发商还可以直接发布招募信息，线性传播、精准推送给供应商，扩大供需匹配度，并可对符合招标需求的供应商直接线上发起邀标。

2、考察黑科技 一键获取报告

在供应商考察方面，传统的做法通常为采招人现场考察记录，然后后期统一整理得出结论。这种做法经常会出现考察标准难界定、考察人员难协调、考察报告难整理等情况，导致后期难以横向对比同期考察的供应商，无法挑选出最优质的供应商。

◆怎样确保获取的供应商信息真实全面可靠呢？

现在，通过明源云采购平台将考察标准内置化，考察人员直接现场考察、线上记录并上传图片资料，轻松实现移动考察。同时，明源云采购系统将整合所有人的考察结论后，自动输出一份考察报告，不仅涵盖评分结果、现场照片、考察意见，还包含企业资质、合作案例等信息。

3、供应商管理库更智慧

以往采购部门的每个采购人手里都有一批自有的供应商名单，资源十分分散。在采购人员离职后，其手里的供应商资源也往往随之流失。如何高效率的集中管理供应商资源库是许多房企的迫切需求。

◆如何高效率的管理供应商、及时获取供应商更新资料呢？

通过明源云采购系统，可形成高质量的供应商储备库，及时获取更新资料。同时，可将已合作供应商批量导入供应商管理库，并按照服务类型、自定义标签、供应商来源等条件对库内供应商进行分类筛选，实现供应商基本信息、成功案例、服务资质、考察报告、履约评估等信息的全面展示。

4、在线招标更透明

在招标方面，传统的做法采购领导不仅无法及时知晓各项目的招标进度，并且招标过程中跨部门协作多，导致资料分散，无法统一进行管理；其次，与供应商之间的协同也比较麻烦，招标过程的各个环节都要联系通知供应商，沟通效率低下；最后，线下的招标方式导致围标难以识别，影响招标的公正性。

此外，异地项目的招标问题更是让许多采购人“谈标色变”。

◆如何轻松掌握招标进度，提高招标效率？

明源云采购系统不仅可以实现招标线上化，摆脱时空限制、解决供需双方沟通难题，提升招采效率，并且通过移动端APP，实现内部招标进度的可知可控。同时，通过围标智能预警，还能够防范招标风险。

5、履约评估更高效

在履约评估方面，传统的做法经常会出现人员难协调、工作量大、报告难整理等情况，尤其是评估人员多在现场，导致评估时间拉长，且按半年、年度集中评估的方式，工作量是非常大的。

通过明源云采购系统，招采人员在线就可以发起评估，通过短信提醒、App实时查看评估计划，避免来回沟通，并且在App移动端进行评估打分，线上自动生成评估报告，无须人工整理，极大提高工作效率。

房地产行业不仅是一个综合性产业，也是一个资源整合性行业，从项目规划、设计、施工、园林景观、装饰、物业等各个环节，采购活动贯穿全业务流程，在房地产产业链中占据重要位置。

在土地红利、财务杠杆逐步消失，房地产企业开发成本不断高企、行业利润率不断下滑的背景下，供应链将成为制约房地产企业健康、快速发展的关键因素。