承前启后 继往开来——学会第八届理事会第一次会长扩大办公会成功举办

（学会第八届理事会第一次会长扩大办公会议纪要）

2024年1月7日，青岛市生产力学会第八届理事会第一次会长（扩大）办公会议成功举办。第八届理事会学会会长李利，常务顾问殷庆威，监事长杨民刚，常务副会长兼秘书长冯显泉，副会长于秦峰、闫敏华、杨松林、仲明、钟褔谦、王庆华（王耀堂）、汪韬、江巨崙出席会议，并形成了以下决议。

一、学会第八届换届大会是一次里程碑式的大会

青岛市生产力学会第七届理事会从2023年年初就开始筹备换届，反复研究，采取非常慎重、规范严谨的流程，并经青岛市社会科学界联合会社会组织党委、青岛市民政局审核批准，于2023年12月23日顺利举行了青岛市生产力学会第八届会员代表大会（换届大会），诞生了新一届会长、副会长、秘书长和监事长人选。并于2024年1月4日顺利完成报送青岛市社科联、青岛市民政局备案工作。

参加青岛市生产力学会第八届理事会第一次会长（扩大）办公会议的全体领导一致认为，这次换届大会非常规范，流程清晰，内容饱满，会场及布置高档，现场氛围热烈又不失严肃。充分展示了一个有着厚重积累且始终生机勃勃的优秀学会所应该具有的良好形象。

新当选的学会监事长杨民刚深有感触地说：“作为学会最早的一批成员，我认为这次换届大会是一次团结的大会、胜利的大会。是青岛学术界政治生活中的一件大事。”

学会常务顾问殷庆威（学会创始人之一），则把这次换届大会称为“是一次承前启后、继往开来的大会，是青岛市生产力学会发展史上的一次里程碑式的大会。我们坚决拥护领导班子！”

连任和新当选的班子成员纷纷表示，一定不辱使命，继续发扬学会“自强不息的进取精神”、“和谐共进的仁爱之心”，为学会的更进一步积极做出新的更多的贡献！

当选连任的学会第八届副会长于秦峰（世界生产力科学院院士）饱含深情地说道：“在我加入的社会组织中，我最为看重的还是我们青岛市生产力学会这个驰名中外的‘企业之家’，也是给我们妙府老酒公司给予很多很大支持帮助的‘智库之家’！衷心祝愿我们学会今后有更好的发展！”

二、研究通过了学会秘书处和各部门负责人

为了增加学会活力，给更多的骨干成员提供施展才能的空间，延续近十多年来学会运作的经验做法，在设置秘书处负责人的基础上，重心下沉，组建学会部、企业部、科普培训部、媒体宣传部、信息开发部、健康养生部、互联网专业委员会、品牌专业委员会、财务行政部等9个工作部门并设置负责人。并于近日，将《青岛市生产力学会秘书处和各部门负责人》名单传达到学会全体会员。

三、头脑风暴 提了很多学会发展的建设性意见

这次学会会长扩大办公会，实际上也是一次头脑风暴会。大家积极建言献策，发表了很多创意新颖的意见和建议。力争将学会打造成高水平的“研究平台”、社会知名的“服务平台”、促进新知识、新理念传播的“学习平台”、学会和会员之间互助互动的“交流平台”。

（一）继续保持政府智库和学科理论创新两大长板

作为成立37年的老资格学会，青岛市生产力学会也是在发挥政府智库作用和重视理论和学科创新方面卓有成就、获奖丰厚、享誉国内外的地方生产力学会组织。

今后，我们学会在突出党建引领、保持正确的政治方向的基础上，依然要在这两个“长板”方面不断进取（略）。重视与各有关学会、研究会、高校、智库机构等合作。学术部、媒体宣传部等职能部门要多发挥作用。

鼓励学会专家，从擅长的领域，以学会智库专家的身份，或者以合作的方式，申请省、市有关学术课题。

希望学会专家学者，及时将取得的学术学科和著作成果，报给学会秘书处备案，纳入学会年度成果。

（二）在促进实体生产力发展上下大力

理论和实际紧密结合，促进实体生产力发展，是青岛市生产力学会刚成立不几年就逐渐形成的一大特色。

1.在助力大型品牌企业更好发展的同时，近几年可以适当向有一定实力、有较好发展前景、渴望进一步提升发展的中小企业倾斜。在抬高入会门槛的同时，还应注意吸收已经有所成就的、总部在青岛及周边的中小企业董事长（或者总经理）入会，主动为他们赋能和服务。加强与商协会的联系合作（其实这些商协会会员也是学会的服务对象），对于符合学会要求的企业可以发展他们入会。

2.学会秘书处和企业部、信息开发部、品牌专业委员会等部门，经常策划组织参访学会会员企业活动。每个月争取由会长或者副会长带队走访两三个会员企业，了解企业存在的短板和问题，利用学会平台的优势，协调资源，帮企业解决难题，助力会员企业成长。鼓励被助力的企业在有能力的时候，适当赞助学会少量发展基金。

3. 充分发挥学会专家资源多的优势，定期举办不同主题的专家讲座。既可以请院校专家授课，也可以请实战专家传授实战经验。可以收取会议成本费用。等条件成熟后，可以考虑升级成立生产力发展商学院。

4.“请进来”，采用多种方式邀请知名企业家、研究专家、社会精英及各方面优秀“人才”莅临学会，指导和开展相关交流。

5.搭建会员企业或机构展示的平台。可采取学会年会或者论坛活动时植入赞助活动企业品牌展示环节和可在现场布展，总结推广企业先进典型，举办不同主题的品牌发布会、多种类型的经验交流会，评选表彰先进生产力企业等灵活多样的方式，给会员企业和机构提供展示品牌竞争优势的平台和机会。

（三）会长办公会就是头脑风暴会

学会会长扩大办公会，各位领导汇聚一起，脑洞大开，完全成了一次“头脑风暴会”。从见面开始，到会议结束，乃至会议结束后，仍在不断互动，给学会这个“家”贡献出自己的“金点子”。

大家还在学会定位、人才推荐、注册公众号、活动组织、调动发挥骨干和会员作用、如何解决活动经费（学会一直不收会费）等事项上，发表了不少好的建议。

对大家提出的各种建议，学会将在今后的工作中加以贯彻，并将进一步深化有关问题的探讨，力求付诸实施并取得良好的效果。

借此时机，还召开了青岛市生产力学会党支部班子成员碰头会。5名党支部成员交流了思想。

（成稿于2024年1月9日）